Holoss rembourse 875 714,79 EUR par anticipation en sept tours

Cette collaboration montre que le crowdlending peut financer davantage que le développement résidentiel. Ici, des prêts garantis par hypothèque ont aidé une entreprise de santé opérationnelle à investir dans ses infrastructures, ses technologies médicales et de nouveaux services.

Le cas Holoss en chiffres

• 875 714,79 EUR de principal levé
• Sept campagnes financées via stock.estate
• Durées contractuelles de 18 et 24 mois
• Échéances initiales entre le 22 mai 2027 et le 19 février 2028
• Paiement mensuel des intérêts selon chaque campagne
• Garanties hypothécaires immobilières
• Clôture anticipée des sept financements

Le principal correspond aux montants effectivement financés dans les sept campagnes. Le décompte final tient également compte des intérêts dus au titre des contrats jusqu'à la date effective du remboursement.

De Centrul Medical Maria à Holoss

Holoss est un projet de développement dans le domaine de la santé lancé par OLD CARE ANGEL SRL, société opérant sous la marque Centrul Medical Maria. Son objectif est d'élargir et de diversifier les services médicaux existants grâce à des investissements dans l'infrastructure et la technologie.

Centrul Medical Maria exerce sans interruption depuis 2011. L'activité a débuté comme établissement de soins de longue durée pour personnes âgées, avant de se transformer en hôpital privé couvrant plusieurs spécialités.

En 2013, la société a ouvert une unité de réadaptation neurologique de 30 lits. Deux unités supplémentaires de 30 lits, consacrées à la psychiatrie chronique et aux soins palliatifs, ont suivi en 2015. L'opérateur dispose d'un contrat actif avec la Caisse nationale roumaine d'assurance maladie, avec des revenus provenant des remboursements publics et des participations des patients.

Selon les informations publiques des campagnes, la société a déclaré :

• un chiffre d'affaires de 1,088 million EUR et un bénéfice net de 265 000 EUR en 2023
• un chiffre d'affaires d'environ 1,75 million EUR et un bénéfice d'environ 300 000 EUR en 2024
• des actifs totaux d'environ 6 millions EUR

Première étape : finalisation et lancement de Holoss

La première campagne Holoss Brașov a soutenu la finalisation et le lancement du projet médical. Le financement était garanti par une hypothèque sur un terrain situé à Sânpetru, dans le département de Brașov, évalué à 500 000 EUR.

Le bâtiment de Centrul Medical Maria était déjà construit sur le terrain. Les documents de campagne estimaient sa valeur à 3,7 millions EUR et indiquaient que son inscription au registre foncier était alors en cours.

Holoss Brașov a levé 214 338,70 EUR, pour une durée contractuelle de 24 mois et une échéance initiale au 22 mai 2027. Holoss Brașov II a levé 123 946,03 EUR supplémentaires.

Deuxième étape : clinique ambulatoire et imagerie médicale

Les tours ultérieurs ont soutenu le développement de Centrul Medical Maria et l'intégration de services supplémentaires au sein de Holoss.

Selon la page Centrul Medical Maria by Holoss Group IV, le projet comprenait une clinique ambulatoire intégrée et un centre moderne d'imagerie médicale.

L'utilisation prévue des fonds couvrait :

• l'achèvement du centre d'imagerie
• l'achat et l'installation d'un scanner CT
• la préparation des espaces médicaux
• cinq cabinets de consultation
• des zones de traitement et de perfusion
• l'intégration de la nouvelle clinique dans l'infrastructure Centrul Medical Maria et Holoss

Les cabinets étaient prévus pour la médecine interne et la cardiologie, le diagnostic fonctionnel et l'imagerie, la chirurgie et la gynécologie, la neurologie et la psychiatrie. L'infrastructure devait servir les patients hospitalisés, les patients externes et les abonnés Holoss, tout en internalisant des services auparavant externalisés.

Sept tours de financement

Pourquoi stock.estate faisait partie du mix de financement

Pour un projet médical en développement, le calendrier est essentiel. Les aménagements, les achats d'équipements et le lancement de services nécessitent des capitaux au moment où chaque étape est prête.

Ana-Maria Bobariu, administratrice d'OLD CARE ANGEL SRL, considère l'accès rapide au capital comme le principal avantage de la collaboration. Les tours successifs ont permis de faire correspondre le financement à des étapes précises, avec une visibilité initiale sur le coût, la durée et les garanties de chaque prêt.

Le financement via stock.estate a complété le crédit bancaire, les capitaux des associés et d'autres sources, sans les remplacer systématiquement. Il a fourni un instrument supplémentaire pour des investissements et délais définis sans cession de participation.

Six raisons pour lesquelles la structure a fonctionné pour Holoss

1. Accès rapide au capital

Les fonds ont pu être levés selon le calendrier d'investissement, facilitant la coordination des aménagements, équipements et nouveaux services.

2. Financement par étapes

Les sept tours ont suivi l'évolution du projet, de l'achèvement de Holoss au développement de la clinique, du centre d'imagerie et des infrastructures associées.

3. Source de financement complémentaire

Le crowdlending a pu s'ajouter aux capitaux des associés, aux lignes bancaires et à d'autres sources, sans dépendre d'un seul financeur.

4. Financement d'une entreprise opérationnelle

Le capital a soutenu l'expansion d'un opérateur médical actif depuis 2011, et non la création d'une activité entièrement nouvelle.

5. Conditions définies dès le départ

Chaque campagne documentait son montant, sa durée, son coût et ses garanties, permettant d'intégrer les obligations dans la planification financière.

6. Historique public de financement et de remboursement

Les sept campagnes suivies d'un remboursement anticipé créent un historique visible entre emprunteur, plateforme et investisseurs.

Le crowdlending au service de l'économie réelle

Le cas Holoss élargit la réflexion sur l'utilisation du crowdlending. Bien que les prêts aient été garantis par des actifs immobiliers, leur objectif économique était d'accroître la capacité commerciale et opérationnelle d'un prestataire de santé.

Un bien immobilier peut servir de garantie tandis que le financement soutient des équipements, cabinets, technologies et nouveaux services. Ici, l'investissement visait à accueillir davantage de patients et à intégrer des services supplémentaires dans l'infrastructure de la société.

La clôture anticipée des sept tours complète le cycle : le capital a été levé, déployé à des étapes définies puis remboursé avant des échéances allant jusqu'en février 2028.

Pour l'emprunteur, le résultat construit un historique de financement et de remboursement. Pour les investisseurs, le capital revient avant le calendrier contractuel initial. Pour le marché, il s'agit d'un exemple concret de crowdlending soutenant une entreprise commerciale opérationnelle au-delà de l'immobilier résidentiel.