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Holoss zahlt 875.714,79 EUR aus sieben Runden vorzeitig zurück
OLD CARE ANGEL SRL hat sieben Finanzierungsrunden für Holoss und Centrul Medical Maria vorzeitig geschlossen und 875.714,79 EUR Kapital vor Fälligkeiten zwischen Mai 2027 und Februar 2028 zurückgezahlt.
Lorena Gabar

Die Zusammenarbeit zeigt, dass Crowdlending mehr als Wohnbauprojekte unterstützen kann. In diesem Fall halfen hypothekarisch besicherte Finanzierungen einem operativen Gesundheitsunternehmen, in Infrastruktur, Medizintechnik und zusätzliche Leistungen zu investieren.
Der Fall Holoss in Zahlen
- 875.714,79 EUR aufgenommenes Kapital
- Sieben Kampagnen über stock.estate
- Vertragslaufzeiten von 18 und 24 Monaten
- Ursprüngliche Fälligkeiten zwischen 22. Mai 2027 und 19. Februar 2028
- Monatliche Zinszahlungen gemäß den Bedingungen jeder Kampagne
- Besicherung durch Immobilienhypotheken
- Vorzeitiger Abschluss aller sieben Finanzierungen
Das Kapital entspricht den tatsächlich über die sieben Kampagnen finanzierten Beträgen. Die endgültige Abrechnung berücksichtigt außerdem die gemäß den Darlehensunterlagen bis zum tatsächlichen Rückzahlungstag geschuldeten Zinsen.
Vom Centrul Medical Maria zu Holoss
Holoss ist ein von OLD CARE ANGEL SRL initiiertes Gesundheitsprojekt. Das Unternehmen ist unter der Marke Centrul Medical Maria tätig. Ziel ist es, bestehende medizinische Leistungen durch Investitionen in Infrastruktur und Technologie zu erweitern und zu diversifizieren.
Centrul Medical Maria ist seit 2011 ununterbrochen tätig. Es begann als Langzeitpflegeeinrichtung für ältere Menschen und entwickelte sich anschließend zu einem privaten Krankenhaus mit mehreren medizinischen Fachrichtungen.
2013 eröffnete das Unternehmen eine neurologische Rehabilitationsstation mit 30 Betten. 2015 folgten zwei weitere Stationen mit jeweils 30 Betten für chronische Psychiatrie und Palliativversorgung. Der Betreiber hat einen aktiven Vertrag mit der rumänischen staatlichen Krankenversicherung; die Einnahmen stammen aus öffentlichen Erstattungen und Zuzahlungen der Patienten.
Laut den öffentlichen Kampagnenangaben meldete das Unternehmen:
- 1,088 Mio. EUR Umsatz und 265.000 EUR Nettogewinn im Jahr 2023
- rund 1,75 Mio. EUR Umsatz und rund 300.000 EUR Gewinn im Jahr 2024
- Gesamtvermögen von rund 6 Mio. EUR
Erste Phase: Fertigstellung und Eröffnung von Holoss
Die erste Kampagne Holoss Brașov unterstützte die Fertigstellung und Eröffnung des Gesundheitsprojekts. Die Finanzierung war durch eine Hypothek auf ein Grundstück in Sânpetru im Kreis Brașov besichert, das mit 500.000 EUR bewertet wurde.
Das Gebäude des Centrul Medical Maria war auf dem Grundstück bereits errichtet. Die Kampagnenunterlagen schätzten seinen Wert auf 3,7 Mio. EUR und gaben an, dass die Eintragung im Grundbuch zu diesem Zeitpunkt noch lief.
Holoss Brașov sammelte 214.338,70 EUR bei einer Vertragslaufzeit von 24 Monaten und einer ursprünglichen Fälligkeit am 22. Mai 2027 ein. Holoss Brașov II sammelte weitere 123.946,03 EUR ein.
Zweite Phase: Ambulanz und medizinische Bildgebung
Weitere Runden unterstützten die Entwicklung des Centrul Medical Maria und die Integration zusätzlicher Leistungen in Holoss.
Laut der Kampagnenseite Centrul Medical Maria by Holoss Group IV umfasste das Projekt eine integrierte ambulante Klinik und ein modernes Zentrum für medizinische Bildgebung.
Die geplante Mittelverwendung umfasste:
- Fertigstellung des Zentrums für medizinische Bildgebung
- Kauf und Installation eines CT-Scanners
- Vorbereitung der medizinischen Räume
- fünf Behandlungszimmer
- Behandlungs- und Infusionsbereiche
- Integration der neuen Klinik in die Infrastruktur von Centrul Medical Maria und Holoss
Die Räume waren für Innere Medizin und Kardiologie, Funktionsdiagnostik und Bildgebung, Chirurgie und Gynäkologie, Neurologie und Psychiatrie vorgesehen. Die Infrastruktur wurde für stationäre und ambulante Patienten sowie Holoss-Abonnenten geplant und sollte zuvor ausgelagerte Leistungen in das Unternehmen integrieren.
Sieben Finanzierungsrunden
| Kampagne | Finanziertes Kapital | Ursprüngliche Fälligkeit |
|---|---|---|
| Holoss Brașov | 214.338,70 EUR | 22. Mai 2027 |
| Holoss Brașov II | 123.946,03 EUR | 2. Juni 2027 |
| Centrul Medical Maria by Holoss Group I | 191.008,77 EUR | 22. Januar 2028 |
| Centrul Medical Maria by Holoss Group II | 104.453,18 EUR | 19. Februar 2028 |
| Centrul Medical Maria by Holoss Group III | 120.133,82 EUR | 23. September 2027 |
| Centrul Medical Maria by Holoss Group IV | 112.654,50 EUR | 26. Oktober 2027 |
| Centrul Medical Maria by Holoss Group V | 9.179,79 EUR | 30. November 2027 |
| Gesamt | 875.714,79 EUR |
Warum stock.estate Teil des Finanzierungsmixes war
Bei einem Gesundheitsprojekt in der Entwicklung ist der Zeitpunkt entscheidend. Ausbauarbeiten, Gerätekäufe und neue Leistungen benötigen Kapital, sobald die jeweilige Umsetzungsphase bereit ist.
Ana-Maria Bobariu, Administratorin von OLD CARE ANGEL SRL, nennt den schnellen Zugang zu Kapital als wichtigsten Vorteil der Zusammenarbeit. Durch die aufeinanderfolgenden Runden konnte das Unternehmen die Finanzierung konkreten Projektphasen zuordnen und kannte Kosten, Laufzeit und Sicherheitenstruktur jedes Darlehens von Beginn an.
Die Finanzierung über stock.estate ergänzte Bankkredite, Gesellschafterkapital und andere Quellen, ohne sie pauschal zu ersetzen. Sie bot ein zusätzliches Instrument für klar definierte Investitionen und Fristen, ohne Unternehmensanteile abzugeben.
Sechs Gründe, warum die Struktur für Holoss funktionierte
1. Schneller Zugang zu Kapital
Die Mittel konnten entsprechend dem Investitionsplan aufgenommen werden und halfen, Ausbau, Geräte und die Einführung neuer Leistungen zu koordinieren.
2. Finanzierung in Etappen
Die sieben Runden folgten der Entwicklung vom Abschluss von Holoss bis zur Klinik, dem Bildgebungszentrum und der zugehörigen Infrastruktur.
3. Ergänzende Finanzierungsquelle
Crowdlending konnte neben Gesellschafterkapital, Banklinien und anderen Quellen eingesetzt werden, ohne von einem einzigen Kapitalgeber abhängig zu sein.
4. Finanzierung eines operativen Unternehmens
Das Kapital unterstützte die Expansion eines seit 2011 aktiven Gesundheitsanbieters und nicht die Gründung eines vollständig neuen Betriebs.
5. Von Anfang an definierte Bedingungen
Betrag, Laufzeit, Kosten und Sicherheiten jeder Kampagne waren dokumentiert und konnten in die Finanzplanung aufgenommen werden.
6. Öffentliche Finanzierungs- und Rückzahlungshistorie
Die sieben Kampagnen mit anschließender vorzeitiger Rückzahlung schaffen eine sichtbare Historie zwischen Darlehensnehmer, Plattform und Anlegern.
Crowdlending für die Realwirtschaft
Der Fall Holoss erweitert die Diskussion über die Verwendung von Crowdlending. Obwohl die Darlehen immobilienbesichert waren, diente das Kapital dem Ausbau der kommerziellen und operativen Kapazität eines Gesundheitsanbieters.
Eine Immobilie kann als Sicherheit dienen, während die Finanzierung Geräte, Behandlungsräume, Technologie und neue Leistungen unterstützt. Hier sollte die Investition mehr Patientenversorgung und die Integration zusätzlicher Leistungen in die eigene Infrastruktur ermöglichen.
Der vorzeitige Abschluss der sieben Runden vollendet den Finanzierungszyklus: Das Kapital wurde aufgenommen, in definierten Entwicklungsphasen eingesetzt und vor Fälligkeiten bis Februar 2028 zurückgezahlt.
Für den Darlehensnehmer entsteht eine Finanzierungs- und Rückzahlungshistorie. Anleger erhalten ihr Kapital früher als ursprünglich vertraglich vorgesehen zurück. Für den Markt ist dies ein konkretes Beispiel dafür, wie Crowdlending ein operatives Unternehmen außerhalb des Wohnimmobiliensektors unterstützen kann.
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